所有項目都需要順暢的溝通才能成功。大項目通常有明確的溝通計劃，具體說明項目完成之前溝通的時間、內容、方式和對象。在許多跨國項目中，人們還規定為會議和討論使用口譯人員，使用筆譯人員創建多語種交付物。這些計劃都很不錯，但當團隊成員的語言熟練程度不同時，並不能完全解決真正的日常溝通挑戰。根據眾多跨國項目的經驗，我們的創始人Michael Cheng先生意識到，要求所有項目成員都精通項目語言並不現實。溝通問題普遍存在，且令人沮喪。這可能導致大量返工。他構建了一項使命，幫助跨國項目避免溝通陷阱，以免對預期項目質量產生負面影響。您可以參閱我們的一些 技巧 ，與我們 聯繫 以商討我們可以如何幫助您。

我們的團隊

Michael曾在幾家全球性初創公司管理業務系統運營和大型項目。他在數個國家生活過，曾與來自十幾個國家的專業人士一起工作。幾乎在所有項目中，他都經歷過由語言或“工作方式”差異造成的溝通陷阱。避免這些問題已成為他的第二天性。他相信，每個跨國項目都需要像他這樣的“附加價值”成員，他們能夠預見溝通失敗，避免項目受挫。達到預期的項目質量始終是他的首要任務。 經驗：程序經理，項目經理，首席信息官，高級業務系統經理，IT經理，顧問。

經驗： 程序經理，項目經理，首席信息官，高級業務系統經理，IT經理，顧問。

系統： 汽車（批發、零售、銷售和零部件業務），汽車檢驗領域系統，公司財務和會計。

語言： 英語，日語（JLPT N3），漢語普通話，粵語

居住地： 加拿大，美國，日本，中國，中國香港

教育： 加拿大不列顛哥倫比亞大學計算機科學理學學士

Michael目前與妻子和女兒住在日本。  聯繫他 以進一步了解他的背景和經驗。